双方怎么配合，前期定好能省掉一半的矛盾。
售后和维护
自己运维的前提是有人。没人维护的系统，最后一定荒掉。
- 增值服务要问清楚哪些要加钱。改版、加内容、加语种，常常另算。
- 沟通机制前期定好，不然出了问题找不到人。
固定节奏的碰头会挺管用，别等到出问题才聊。
- 合作方式好几种，挑适合自己预算和周期的。
服务内容要写清楚包含哪些、不包含什么，这两块同样重要。
托管模式下的资产归属要盯紧，这是关键。
- 托管和自己维护各有利弊。托管省心，自己维护可控。
每隔一段时间做次小结，及时纠偏。
合作初期自己要多参与。流程跑顺了再放手，这个过渡别省。
分工写清楚，推诿就是从边界模糊开始的。
甲方提供的素材要按时给，这是影响进度的常见原因。
- 站点迁移的时候，跳转要一条一条对，漏一批就是丢一批流量。
承诺「多久上首页」这种话，听听就好。谁都没法保证这个。
渠道之间别算得太清楚，用户往往看了好几处才来的，硬拆没意义。
- 在社交平台里做搜索，看的是互动数据，跟传统搜索的玩法有差别。
上线新页面之后，我会手动去提交一下收录，能快几天。我觉得值这个功夫。
别指望一篇文章带火整个站。这是积累出来的，不是撞出来的。
- 这不是一锤子买卖，停了就慢慢退回去。
- 别一次性大批量改，分批做，出了问题也好定位。
合同里把内容归属写清楚。做完之后东西是谁的，这个要说明白。
内容这块最费功夫
有时候方向没错，就是慢。这种时候别乱改，再等等看。
教育培训类的搜索，用户很看重师资和结果，页面上这两块要有实料。
老实说，本地同行做得好的地方，值得研究但别照搬。人家的优势未必是你的优势。
有个细节，配图要跟内容相关，纯装饰的图没什么意义。
说实话，内容量不等于效果，凑数的发再多也没用。
别把全部希望押在搜索上。多渠道布局，抗风险能力强一些。
- 非要分清是哪个渠道带来的，实际上挺难，也未必有必要。
- 收录是第一步。页面都没被收录，谈什么排名。去后台看看，有多少页面是没进索引的。细节往往就差在这。
- 页面底部别空着，放个相关推荐或者下一步动作，别让人读完就走。
放弃的人多数是在快出结果的时候走的，挺可惜。
涉及健康的内容要格外小心，措辞和依据都得有分寸。
合同里最好写明内容归谁、账号归谁。这些都是后期最容易扯皮的地方。
图片上传前统一处理，尺寸和命名都规整一点，后面好管理。
开头别铺垫太多，用户是带着问题来的，前几句就得给点实在的。
我自己踩过，预期要按基础来定，新站老站不能放一起比。
说白了，徐州本地的词实际上挺好做的，因为竞争范围小。加上区域、街道、具体服务，精准度高不少。
有空扫一遍死链，这活儿不复杂，但很多站都没做。
转化数要跟业务对一下。系统里报的数字，跟实际成交经常对不上。真遇到就明白了。
- 别在一个页面上塞好几个词。一个页面解决一个问题，聚焦反而容易出结果。
听起来简单，AI 搜索给答案的时候，喜欢引用结构清楚、观点明确的内容。你写得含糊，它就没法用。
别只看对方案例里的截图，要问具体的：做了多久、投入多少、现在什么状态。
- 我习惯给每个页面建个小档案：上线日期、目标词、改过什么。回头查很方便。
大概就这些。真做起来你会发现，很多问题都是做出来的，不是想出来的。