这两年内容这块的门槛其实是在提高的，随便糊弄的东西越来越难有效果。

交付和验收

说白了，把要做的事列成清单，一条一条对着做，比凭感觉推进靠谱得多。

执行过程记一笔，复盘和交接都用得上。

犹豫不决的时候就做测试，比争论快。

顺便提一句，动手前先做诊断，这是所有工作的起点。

先做小的试点，跑通了再铺开，风险可控得多。

刚开始合作自己多盯着点，磨合好了再放手比较稳。

内容 clustering 这个做法我挺推荐：围绕一个主题写三篇互相链接的内容，比零散写强。

我记得，我选词的方式比较笨：去看用户实际怎么问，论坛、评论区、客服记录，都是素材。

批量产出来的内容，一眼就能看出来。用户看得出，平台也看得出。

「怎么办」类的词，要给步骤。「哪个好」类的词，要给对比。答非所问等于白写。

收录是第一步。页面都没被收录，谈什么排名。去后台看看，有多少页面是没进索引的。

我习惯先看问题再谈方案。连病都没诊断，开的方子能靠谱吗。

流程图、对比表、清单这几种形式，用户接受度很高，可以多写。

具体案例比抽象道理有说服力得多，尤其是带数字的那种。

内容生产我一般分五步：定题、列点、找料、写、过一遍。

这事吧，改了什么、为什么改，记一笔，将来复盘很省事。

老实说，表格比大段文字好读，尤其是涉及对比和参数的时候。

换个说法，那种把关键词藏在页面里的做法，早就不管用了，风险还大。

内容这块最费功夫

GEO 和 SEO 到底什么关系？我通常这么跟人解释：SEO 是让页面在结果页排得靠前，GEO 是让内容能被直接拿来当答案。目标不一样，但底子的活儿差不多。

说实话，人称这事挺影响阅读感受。多站在用户角度说，别老讲自己。

站点迁移的时候，跳转要一条一条对，漏一批就是丢一批流量。

我改页面的顺序一般是先看标题和描述，再看正文开头两段，最后才动别的地方。

动手前先定目标。获客和做品牌，是两套完全不同的思路。

做教育的，用户搜的时候关心老师和效果，页面上别空谈。

这里不多展开。

老页面有排名就别大动。我一般只做小修补，动了容易掉。

内容更新别只改日期。改日期不动内容，用户点进来发现还是老一套，反而更失望。

有个细节，小标题要能单独读懂，这样用户快速扫的时候能抓住重点。我觉得值这个功夫。

做南通本地的话，地图上的信息和用户评价也得管起来，是一体的。

先说个前提，做企业服务的，词量不大但转化高，别用消费品的思路衡量。

抄内容这条路走不远，大家都一样的东西，凭什么选你。

听起来简单，别只比价格。同样一笔钱，花在内容上和花在别的地方，结果差很远。

别只盯首页，多数访问其实落在具体的内容页上。

行业媒体的报道、协会的收录，这些都是实打实的背书，能争取就争取。具体还得看情况。

停留时长比点击量更能说明内容质量。点进来三秒就走，说明没对上。

我自己踩过，只靠一个渠道风险大，多铺几条路，心里踏实。

后来才发现，本地服务的页面里，服务范围、区域、案例这三样缺一不可。

选词的时候别只盯着量大的。量大的词竞争也大，新站基本挤不进去。

本地服务做搜索，真实案例比什么都有说服力。把做过的项目写清楚，比喊口号强。

不是所有行业都适合搜索，得看客户的决策习惯。

站内搜索的数据是个宝库。用户在你站内搜什么，说明你缺什么内容。

在社交平台里做搜索，看的是互动数据，跟传统搜索的玩法有差别。

工业品的参数和认证是核心，页面把这些列全，比写营销话术管用。

做对比内容要公道，说清楚各自适合什么，比踩别人强。

我这人话多，能看到的都是有缘人。